Treinamento e desenvolvimento de líderes sem palestras genéricas
O treinamento e desenvolvimento de líderes da AG Consultoria de RH prepara supervisores, coordenadores, gerentes e sócios para gerir pessoas na prática: delegar com critério, dar feedback em tempo hábil, entrevistar candidatos e reter talentos. Cada programa parte do diagnóstico real da empresa e é conduzido por Andréia Gonçalves presencialmente em Ribeirão Preto ou ao vivo online.
In company em Ribeirão Preto ou ao vivo online · MBA em Gestão Estratégica de Pessoas
Do técnico promovido ao gestor de pessoas
Os quatro ritos práticos que instalamos na rotina dos seus líderes
Substituímos palestras motivacionais abstratas por ferramentas operacionais de delegação, 1:1, feedback baseado em fatos e condução dos primeiros 45 dias da equipe.
O gargalo mais comum nas empresas em crescimento
Quando o melhor técnico vira chefe, mas ninguém entrega as ferramentas de gestão
Promover um ótimo vendedor, analista ou supervisor industrial sem prepará-lo para gerir pessoas costuma gerar dois prejuízos: a empresa perde um excelente executor e ganha um gestor sobrecarregado que centraliza tudo.
- Para empresas que promoveram talentos internos e precisam apoiá-los na primeira liderança.
- Para operações com rotatividade concentrada em setores específicos por ruído de comunicação.
- Para sócios de PMEs que precisam que os coordenadores assumam responsabilidade real pela rotina.
- Para alinhar gestores veteranos a uma mesma régua de respeito, cobrança saudável e feedback.
Conteúdo aplicado à segunda-feira
As competências trabalhadas com os gestores e o que sua empresa recebe
Substituímos discursos abstratos por roteiros simples que o gestor aplica imediatamente com sua equipe.
- Papel do líder e delegação sem microgerenciamentoRotina
- Como sair da execução braçal, distribuir metas com critério de qualidade e acompanhar entregas no prazo.
- Comunicação clara pelos perfis DISCAutoconhecimento
- Como orientar, cobrar e engajar pessoas com ritmos comportamentais distintos sem gerar desgaste desnecessário.Conhecer o Mapeamento DISC →
- Cultura de feedback e conversas difíceisDesempenho
- Passo a passo baseado em fatos observáveis para corrigir rota cedo ou reconhecer entregas relevantes.
- Seleção por competências e integração de 45 diasRetenção
- Preparo do gestor para entrevistar finalistas junto ao RH e conduzir o onboarding que retém quem chega.Ler guia dos primeiros 45 dias de onboarding →
Entregáveis documentais · AG Consultoria de RH
Dossiê de Desenvolvimento de Líderes
Formatos: Turma In Company · Mentoria Individual + DISC · Oficina de Seleção e Feedback
- Diagnóstico prévio com direção ou RH
- Levantamento dos gargalos reais de comunicação, retenção, delegação e postura dos gestores antes de desenhar a pauta.
- Kit de ferramentas de rotina do líder
- Roteiros práticos de conversa individual (1:1), estrutura de feedback construtivo, matriz de delegação e entrevista.
- Mapa de estilo de liderança DISC (opcional)
- Autoconhecimento para cada gestor entender como cobra, decide sob pressão e interage com perfis diferentes no time.
- Plano de aplicação e reunião de fechamento
- Compromissos práticos entre os encontros e devolutiva final à diretoria para sustentar os ritos implantados.
Compromisso com a prática
Evolução medida por ritos instalados na rotina, não por promessas artificiais
Nenhum encontro isolado muda uma cultura se os ritos não entrarem na agenda. Ao final da trilha, revisamos com a diretoria três evidências concretas: pautas de 1:1 acontecendo, autonomia dos líderes para resolver atritos de setor e maior retenção nos primeiros meses pós-contratação.
Dúvidas frequentes
Perguntas frequentes sobre treinamento de líderes
Tire suas dúvidas sobre formatos in company, mentoria individual e carga horária.
Sua dúvida envolve um caso específico da sua empresa?
Conversar com a Andréia no WhatsAppO treinamento é um curso pronto de prateleira ou desenhado sob medida?
É desenhado sob medida para a sua empresa. Antes de definir os módulos e a carga horária, realizamos uma conversa de diagnóstico com a direção ou RH para atacar as dores concretas da sua liderança.
Como avaliar se o treinamento funcionou na prática?
Não prometemos percentuais mágicos porque gestão depende de constância. Medimos a evolução por evidências verificáveis na rotina: agenda ativa de 1:1 e feedbacks, clareza na delegação, melhor condução de entrevistas e menos conflitos operacionais subindo para os sócios.
Quantos líderes podem participar?
Atendemos desde mentoria individual para 1 ou 2 gestores recém-promovidos até turmas in company reunindo todos os supervisores, coordenadores e gerentes da operação.
Os encontros são presenciais em Ribeirão Preto ou online?
Conduzimos turmas presenciais in company em Ribeirão Preto e região ou encontros ao vivo online para equipes em qualquer estado do Brasil.
Como o preparo da liderança reduz o turnover da empresa?
Bons profissionais pedem demissão quando encontram chefias que microgerenciam, evitam feedback ou abandonam quem acabou de chegar. Preparar o gestor protege diretamente o investimento feito na contratação.
Como começamos · Sem burocracia
Como desenhamos a trilha de liderança da sua empresa
Sem pacotes engessados: cada programa nasce da escuta com os sócios ou RH.
Mapeamos os ruídos reais de gestão e retenção
Identificamos quais setores sofrem com centralização, falta de feedback ou dificuldade de integração.
Trilha in company ou mentoria individual + DISC
Definimos carga horária, casos práticos da operação e roteiros de 1:1 e delegação para uso imediato.
Compromissos práticos na agenda e retorno aos sócios
Acompanhamos a adoção dos ritos e realizamos a reunião de consolidação com a diretoria.
Atendimento presencial em Ribeirão Preto e região e remoto em todo o Brasil.