AG Consultoria de RH · Arquitetura de Gestão de Pessoas · Atualizado em 29 de outubro de 2026
Implantação de subsistemas de RH para empresas em profissionalização
A implantação de subsistemas de RH da AG Consultoria estrutura os processos de Gestão de Pessoas de empresas em crescimento — descrição de cargos, recrutamento, integração (onboarding), avaliação de desempenho e desenvolvimento — com método enxuto conduzido por Andréia Gonçalves em Ribeirão Preto e remotamente em todo o Brasil.
- Condução direta por Andréia Gonçalves (+10 anos de experiência)
- Implantação modular sem manuais burocráticos engessados
- Atendimento presencial em Ribeirão Preto/SP e remoto no Brasil
Visão sistêmica
Como a descrição de cargos sustenta toda a jornada do colaborador
Quando ninguém documenta o que cada cargo precisa entregar, a seleção vira palpite, o onboarding falha e as promoções acontecem por pressão individual. Veja como conectamos os cinco blocos:
- Clareza de quem faz o quê
- Elimina sobreposições de tarefas entre setores e dá critério justo para movimentações.
- Integração que retém
- Novos contratados sabem exatamente o que entregar nos primeiros 15, 30, 45 e 90 dias.
- Avaliação sem subjetividade
- Gestores avaliam entregas e comportamentos combinados previamente, com plano claro de evolução.
Ferramentas vivas para a operação
Quais sinais indicam o momento de estruturar o RH e o que entregamos
Não copiamos manuais burocráticos de multinacional que ficam esquecidos na gaveta: construímos instrumentos enxutos validados com os sócios e gestores.
- Empresas familiares e PMEs em expansãoQuem mais contrata
- Operações que cresceram rápido e precisam sair do improviso na hora de contratar, integrar, cobrar e promover pessoas.
- Descrição de cargos como ponto de partidaBase técnica
- Levantamento objetivo das responsabilidades, indicadores e requisitos de cada função antes de criar políticas.Ler guia prático de descrição de cargos e estrutura de RH →
- Treinamento das lideranças para usar as ferramentasAdoção real
- Capacitamos os gestores para conduzir o onboarding, aplicar a avaliação de desempenho e dar feedback com segurança.Ver Treinamento de Líderes →
Entregáveis documentais · AG Consultoria de RH
Dossiê de Estruturação de RH
Documentação transferida integralmente para a sua empresa
- Mapa de diagnóstico e cronograma modular
- Priorização clara de qual subsistema atacar primeiro de acordo com a dor imediata da operação.
- Manual de Descrição de Cargos e Funções
- Documentação objetiva da missão, entregas, requisitos técnicos e perfil comportamental esperado de cada cadeira.
- Roteiro e checklist de Onboarding (45 a 90 dias)
- Passo a passo do que empresa e gestor conduzem na chegada do colaborador para acelerar entregas e retenção.
- Instrumento de Avaliação de Desempenho e PDI
- Formulários aplicáveis de avaliação e Plano de Desenvolvimento Individual, sem burocracia engessada.
Transferência de método
As fases da implantação assistida na sua empresa
Acompanhamos até a primeira rodada real de uso para ajustar rotas com a sua liderança.
Diagnóstico organizacional e priorização
Escuta com sócios, gestores e RH para mapear os gargalos mais caros hoje e definir por qual subsistema começar.
Desenho sob medida e validação com os líderes
Elaboração de descrições de cargos, roteiros de seleção, onboarding e matriz de avaliação revisados com quem opera cada área.
Capacitação interna e primeiro ciclo assistido
Treinamento dos gestores, comunicação clara para a equipe e acompanhamento próximo da primeira aplicação prática.
Duas frentes complementares
Por que ter apenas Departamento Pessoal não basta quando a equipe cresce
Folha em dia, ponto e férias são indispensáveis para cumprir a lei — e nossa subdivisão AG Soluções Empresariais apoia essa rotina com rigor. Mas o DP sozinho não impede contratações erradas nem ensina gestores a reter talentos.
- Subsistemas de RH criam regras claras de entrada, desempenho e crescimento.
- AG Soluções Empresariais desafoga a execução mensal de folha, BPO financeiro e administrativo.
- Sua empresa pode contratar apenas o módulo prioritário agora e evoluir no seu ritmo.
Dúvidas frequentes
Perguntas frequentes sobre implantação de RH
Como funciona a implantação modular em pequenas e médias empresas.
Sua dúvida envolve um caso específico da sua empresa?
Conversar com a Andréia no WhatsAppMinha empresa precisa implantar todos os subsistemas de RH de uma só vez?
Não. Na maioria das pequenas e médias empresas, começamos pelos subsistemas que estancam a dor principal — geralmente Descrição de Cargos, Seleção padronizada e Onboarding — evoluindo depois para Avaliação de Desempenho e Treinamento.
Qual é a diferença entre implantar Subsistemas de RH e contratar a AG Soluções Empresariais?
Os Subsistemas de RH estruturam a Gestão de Pessoas (atrair, definir papéis, integrar, avaliar e liderar). Já a AG Soluções Empresariais assume a rotina administrativa mensal (apoio em folha de pagamento, BPO financeiro, rotinas administrativas e secretária virtual). As duas frentes podem caminhar juntas.
Preciso ter um setor de RH interno grande para manter os processos rodando?
Não. Desenhamos instrumentos simples para serem operados pelos próprios gestores com apoio administrativo enxuto, ou capacitamos o seu profissional de RH interno para conduzir cada ciclo.
O mapeamento DISC entra na estruturação de cargos?
Sim. Utilizamos o DISC para desenhar o perfil comportamental esperado de cada função na descrição de cargos e para enriquecer os ciclos de feedback.
Como é calculado o prazo e o investimento do projeto?
O escopo é dimensionado em proposta após o diagnóstico inicial, levando em conta o número de cargos distintos da empresa e quais módulos serão implantados.
Como começamos · Sem burocracia
Organize as regras de Gestão de Pessoas da sua empresa
Comece pelo subsistema mais urgente e evolua no ritmo da sua operação.
- Alinhamento inicial (20 min)
Escuta do cenário e objetivo da liderança
Conversa direta com Andréia Gonçalves para entender o momento da equipe, os cargos envolvidos e o resultado esperado.
- Desenho sob medida (em até 24h)
Proposta técnica com cronograma e entregáveis
Definição clara das etapas, instrumentos aplicados, prazos de execução e investimento sem pacotes genéricos.
- Aplicação e devolutiva
Condução assistida e plano prático para o gestor
Execução acompanhada de perto com relatórios comentados e recomendações acionáveis para o dia a dia.
Atendimento presencial em Ribeirão Preto e região e remoto em todo o Brasil.